來自全國近20家媒體的記者走近沿海，探訪沿海

5月22日-24日，來自全國近20家媒體的記者用3天時間，深入沿海綠色家園集團(tuán)（以下簡稱沿海集團(tuán)）地處重慶北碚的沿海賽洛城項(xiàng)目，探究沿海集團(tuán)布局“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略至今所走過的改革創(chuàng)新歷程。

當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)過往粗放式的高速增長難以持續(xù)、經(jīng)濟(jì)增速中樞趨勢性地下移、房地產(chǎn)市場房價(jià)上漲速度趨勢性放緩、行業(yè)集中度越來越高、缺乏核心競爭力的房企將會逐漸被時代拋棄。面對房企市場現(xiàn)狀，沿海集團(tuán)提早研判、敢于思考、勇于創(chuàng)新。24日，沿海集團(tuán)戰(zhàn)略管理部總經(jīng)理陳昕與全國主流媒體代表一同參觀了沿海集團(tuán)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略代表項(xiàng)目—重慶沿海賽洛城項(xiàng)目，并在分享會上，發(fā)表題為《沿海集團(tuán)：中國城市健康生活服務(wù)商》的主題演講，他深入淺出地為媒體朋友介紹沿海集團(tuán)新戰(zhàn)略布局規(guī)劃，探究沿海集團(tuán)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的五大特征，以及戰(zhàn)略擴(kuò)張時期的各項(xiàng)創(chuàng)新舉措。陳昕在講到“輕資產(chǎn)”擴(kuò)張初期沿海集團(tuán)需要面臨的挑戰(zhàn)時，不規(guī)避、不隱瞞，坦誠布公的講成績、講挑戰(zhàn)。對于未來戰(zhàn)略規(guī)劃，陳昕信心百倍地提出沿海集團(tuán)新一輪的企業(yè)競爭力提升計(jì)劃為其可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力保障。

沿海集團(tuán)戰(zhàn)略管理部總經(jīng)理陳昕在分享會上發(fā)表講話

與全國主流媒體共話企業(yè)發(fā)展之路

分享會上，來自全國近20家媒體的新老朋友歡聚一堂，暢談企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，中國消費(fèi)者報(bào)副總編輯張建代表全國主流媒體談到他對沿海近幾年發(fā)展的感想。作為沿海集團(tuán)的老朋友，他用兩句話概括了沿海集團(tuán)究竟是一家什么樣的企業(yè)？他說，第一，沿海是一家極具創(chuàng)新性的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；第二，沿海是一家極具戰(zhàn)略前瞻性的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)只要抓住了“服務(wù)”就有可能占領(lǐng)“市場”。早在2008年，沿海集團(tuán)就已經(jīng)將觸角深入到服務(wù)行業(yè)，率先在行業(yè)內(nèi)建立400客戶服務(wù)體系，在此后的6年內(nèi)，沿海集團(tuán)逐步從“開發(fā)商”到“服務(wù)商”，告別了傳統(tǒng)的重資產(chǎn)模式，邁向輕資產(chǎn)時代。重慶晚報(bào)房地產(chǎn)經(jīng)營事業(yè)部副總經(jīng)理曹勇作為本地媒體代表則力贊沿海集團(tuán)輕資產(chǎn)項(xiàng)目-重慶沿海賽洛城在營銷策劃和銷售策略等方面做出的創(chuàng)新舉措，認(rèn)可沿海集團(tuán)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略取得的初步成功。

中國消費(fèi)者報(bào)副總編輯張建

重慶晚報(bào)房地產(chǎn)經(jīng)營事業(yè)部副總經(jīng)理曹勇

沿海集團(tuán)于2012年開始實(shí)施輕資產(chǎn)戰(zhàn)略。經(jīng)過幾年摸索，創(chuàng)新性地將產(chǎn)業(yè)投資、金融、地產(chǎn)開發(fā)與運(yùn)營服務(wù)、工程管理、健康住宅技術(shù)與管理等價(jià)值鏈進(jìn)行整合，形成了一套沿海獨(dú)有的商業(yè)模式和組織管控模式。今年也是沿海集團(tuán)戰(zhàn)略擴(kuò)張的關(guān)鍵階段，輕資產(chǎn)戰(zhàn)略布局和發(fā)展成效正在穩(wěn)步推進(jìn)。外部宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，房地產(chǎn)行業(yè)競爭日趨激烈，陳昕強(qiáng)調(diào)，沿海的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略選擇是基于目前外部環(huán)境和形勢的客觀選擇，也是與目前自身資源和優(yōu)勢相匹配的。幾年的實(shí)踐證明沿海的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略正在穩(wěn)步發(fā)展，路子是可行的，商業(yè)模式是成功的。未來沿海將要完成五大布局：一是從“開發(fā)商”到“服務(wù)商”、二是從“重資產(chǎn)”到“輕資產(chǎn)”、三是從“封閉”到“開放”、四是從價(jià)值鏈“全周轉(zhuǎn)”到“分段周轉(zhuǎn)”、五是從“單一開發(fā)”利潤到“多元服務(wù)”利潤。今后，沿海集團(tuán)將為投資者和客戶提供包括城市健康發(fā)展運(yùn)營服務(wù)、金融管理服務(wù)、健康地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營服務(wù)、健康住宅工程管理服務(wù)、健康住宅技術(shù)實(shí)施服務(wù)和健康生活服務(wù)等 在內(nèi)的多項(xiàng)綜合運(yùn)營服務(wù)，成為實(shí)力強(qiáng)勁的房地產(chǎn)綜合運(yùn)營商。

【媒體看項(xiàng)目】

縉云山下的紅墻味道

重慶?沿海賽洛城是沿海集團(tuán)于2012年以5.3億元摘得的位于北碚新城的城南高端居住區(qū)的一地塊。該項(xiàng)目首批產(chǎn)品以高品質(zhì)洋樓、洋房等低密度高端建筑為主。目前重慶?沿海賽洛城項(xiàng)目開盤至今，銷售情況良好，一舉拿下今年一季度區(qū)域銷冠。

重慶沿海賽洛城，以縉云山下的紅墻味道深入人心，陪都時期的建筑風(fēng)格在重慶房地產(chǎn)市場上更是獨(dú)一無二，倍受媒體好評。媒體考察團(tuán)一行人被項(xiàng)目雅致的園林環(huán)境、經(jīng)典的紅墻所吸引，紛紛表示贊嘆。

重慶作為抗戰(zhàn)時期的陪都，北碚是重慶大后方的政治經(jīng)濟(jì)文化中心，曾被譽(yù)為“陪都中的陪都”。沿海賽洛城深刻理解北碚城市人文精神，萃取重慶北碚經(jīng)典紅墻建筑，將重慶北碚近代的人文傳承與經(jīng)典的鐵藝、陪都風(fēng)情文化元素相融合，打造民國風(fēng)雅園林景致，再現(xiàn)曾經(jīng)那段繁華歲月。

媒體考察團(tuán)在感受沿海賽洛城陪都人文風(fēng)格之后，還參觀了沿海集團(tuán)的健康住宅技術(shù)。沿海賽洛城將沿海集團(tuán)先進(jìn)的健康住宅技術(shù)帶入重慶，通過對“社區(qū)環(huán)境”、“居住環(huán)境”、“景觀生態(tài)”三個方面的綠色健康技術(shù)應(yīng)用，在社區(qū)建設(shè)的方方面面都做到了綠色、節(jié)能、低碳、品質(zhì)。

沿海賽洛城是重慶市北碚區(qū)第一個申請“綠色金級建筑設(shè)計(jì)標(biāo)識”的綠色居住建筑項(xiàng)目。沿海賽洛城現(xiàn)已通過由重慶市城鄉(xiāng)建委下屬的重慶市綠色建筑委員會對項(xiàng)目的綠色金級建筑（國標(biāo)二星）評審。