2006年11月14日至11月30日，沿海集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱沿海集團(tuán)）2007年全國(guó)高校巡回招聘東線，歷經(jīng)上海站?同濟(jì)大學(xué),南京站?東南大學(xué)，杭州站?浙江大學(xué)，順利落下帷幕。

此次東線招聘活動(dòng)，呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：

1. 人數(shù)多：

無論是宣講會(huì)、筆試還是座談會(huì)，都是場(chǎng)場(chǎng)爆滿，座無虛席。投遞簡(jiǎn)歷的人數(shù)更是超出預(yù)期。為了給更多的同學(xué)提供入選的機(jī)會(huì)，同濟(jì)站臨時(shí)增加兩個(gè)筆試教室（共三個(gè)教室），分兩批進(jìn)行筆試。

東南大學(xué)

2. 三高態(tài)勢(shì)

A. 學(xué)歷高：研究生、博士占了很大比例；

B. 學(xué)習(xí)成績(jī)高：獲得學(xué)校各項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金及擁有特殊技能證書的學(xué)生比例很高；

C. 策劃、組織、協(xié)作能力高：小組討論環(huán)節(jié)，別的專業(yè)暫且不論，就連建筑學(xué)及工程學(xué)類的學(xué)生對(duì)于他們平時(shí)相對(duì)比較陌生的活動(dòng)策劃也能展開奇思妙想，提供出新穎、獨(dú)特的集團(tuán)16周年慶的方案來。

沿海集團(tuán)是一個(gè)年輕而進(jìn)取的企業(yè)。她廣納四海之內(nèi)年輕而進(jìn)取的人與她在成長(zhǎng)之路上同行。2006年通過首次校園招聘加入沿海的48名來自清華大學(xué)、北京大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、南開大學(xué)、天津大學(xué)、東南大學(xué)、浙江大學(xué)等全國(guó)知名高校的優(yōu)秀畢業(yè)生，已經(jīng)通過集團(tuán)為他們量身定制的“雛鷹計(jì)劃”活躍在全國(guó)各地的崗位上并快速成長(zhǎng)著。沿海集團(tuán)表示，2007年通過校園招聘而加入沿海集團(tuán)的畢業(yè)生也將享有自己為期一年的“雛鷹計(jì)劃”，這將包括：

同濟(jì)大學(xué)

（1）“雛鷹啟航班”：重點(diǎn)解決畢業(yè)生工作角色轉(zhuǎn)換、職業(yè)心態(tài)轉(zhuǎn)變、基本工作技能訓(xùn)練等一般性問題。并向其注入沿海企業(yè)文化和價(jià)值觀。

（2）“專業(yè)崗位技能訓(xùn)練”：由公司各專業(yè)精英或行業(yè)內(nèi)知名人士，講解崗位任職要求、專業(yè)知識(shí)、技能要求和探討專業(yè)發(fā)展方向、規(guī)劃。

（3）“輪崗計(jì)劃”：畢業(yè)生將有機(jī)會(huì)赴集團(tuán)下屬的五大區(qū)域公司、十多個(gè)城市項(xiàng)目進(jìn)行跨區(qū)域、跨部門的輪崗體驗(yàn)。其目的在于加深畢業(yè)生對(duì)房地產(chǎn)整個(gè)價(jià)值鏈的了解，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)和行業(yè)相關(guān)各職位的了解，從而在輪崗結(jié)束后、定崗前再次向畢業(yè)生提供新的選擇機(jī)會(huì)，以幫助每位畢業(yè)生尋找到最適合自己職業(yè)發(fā)展的崗位。

（4）“師徒計(jì)劃”：又稱“入職引導(dǎo)人制度”，由本部門的資深專業(yè)人員或者是部門直屬上級(jí)和學(xué)員組成一對(duì)一師徒關(guān)系，通過在實(shí)際工作中的幫助和指導(dǎo)，從專業(yè)知識(shí)、工作方式方法、專業(yè)技能等各個(gè)方面提升新員工的綜合能力。使其能夠得到超常規(guī)、跨越式的發(fā)展。

（5）“總裁座談”：參加雛鷹計(jì)劃的畢業(yè)生將有機(jī)會(huì)與集團(tuán)總裁進(jìn)行每一次的座談，并且通過這個(gè)平臺(tái)，直接與集團(tuán)高層交流各種的想法和心得。

（6）“雛鷹自我管理提升小組”：由畢業(yè)生自行組織，集團(tuán)人力資源部協(xié)助，主題自定，提供一個(gè)平臺(tái)供大家交流，并培養(yǎng)大家的自我組織、自我協(xié)調(diào)、自我培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)能力。

浙江大學(xué)

作為一家有理想、有志向、有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展愿景的企業(yè)，沿海集團(tuán)將自己定位為創(chuàng)業(yè)型、學(xué)習(xí)型企業(yè)。她強(qiáng)調(diào)企業(yè)與個(gè)人的共同發(fā)展與成長(zhǎng)。這些都集中體現(xiàn)在她對(duì)于員工個(gè)人成長(zhǎng)的關(guān)注和悉心培養(yǎng)上。

首先，她為員工提供了寬廣的發(fā)展道路以滿足不同類型員工的發(fā)展需要。公司為員工規(guī)劃了管理系列和專業(yè)系列兩個(gè)職業(yè)體系，向員工提供暢通的發(fā)展渠道和可持續(xù)的發(fā)展空間。兩個(gè)發(fā)展系列相互并行，并可相互跨越。公司員工無論從事哪一個(gè)崗位，均可以找到可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯路徑。

另一方面，她為員工建立了完善的人才培養(yǎng)體系。從新員工的入職引導(dǎo)，到卓越優(yōu)秀員工的塑造，再到晉升前全方位的崗前培訓(xùn)；從公共知識(shí)的培養(yǎng)到專業(yè)技能的提高；從內(nèi)部講師的親自講授工作經(jīng)驗(yàn)，到外聘專家最新、最前沿的咨詢交流；從公司網(wǎng)上培訓(xùn)系統(tǒng)的全程課件，到師傅帶徒弟似的手把手的傳授；從國(guó)內(nèi)的一流咨詢機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí)交流，再到走向國(guó)際化商學(xué)院的外培機(jī)會(huì)。沿海集團(tuán)根據(jù)不同的員工群體和個(gè)人，制定具有個(gè)性化的培訓(xùn)方案，并加以實(shí)施。

沿海集團(tuán)的企業(yè)愿景是：做中國(guó)最好的房地產(chǎn)開發(fā)商。她將秉承這一愿景，誠(chéng)邀與她懷有同樣偉大理想和夢(mèng)想的人們，在通往成功的職業(yè)發(fā)展道路上，共同成長(zhǎng)！