9月22日，"2007國際太陽能建筑設(shè)計競賽"獲獎作品賽洛城之行在沿海賽洛城售樓處舉行。會上，使用了太陽能光敷照明等十余項健康節(jié)能科技的北京沿海賽洛城健康住宅模型首次公開亮相。沿海地產(chǎn)副總裁成實先生，中國健康住宅專家、中國可再生能源學(xué)會太陽能建筑專業(yè)委員會主任仲繼壽博士出席本次活動，并就沿海集團在健康節(jié)能住宅領(lǐng)域的創(chuàng)新和實踐以及太陽能在國內(nèi)、外建筑領(lǐng)域的現(xiàn)狀和趨勢進行了精彩講解。

作為中國健康住宅領(lǐng)跑者，沿海集團，一直重視節(jié)能、健康科技在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的應(yīng)用，為了讓廣大網(wǎng)友進一步了解集團的健康理念以及發(fā)展現(xiàn)狀，我們在活動現(xiàn)場采訪了沿海地產(chǎn)副總裁成實先生。

記者：健康住宅是不斷發(fā)展、不斷進步的過程。您也曾說過，健康住宅的普及其實就是開發(fā)商、業(yè)主以及設(shè)計師理念的轉(zhuǎn)變過程，那您覺得當(dāng)前健康住宅的市場情況怎么樣，而沿海集團又會在以后的健康住宅領(lǐng)域中扮演一個什么樣的角色呢？

成總：當(dāng)前做健康住宅很艱難，因為現(xiàn)在只要有房子就會賣出去，現(xiàn)在的市場環(huán)境對健康住宅是不利的，正是因為這種不利我們要忍耐住寂寞，因為我們看到未來的住宅發(fā)展方向，一定是健康住宅，一定是關(guān)注人的居住健康，包括心理、社會、身體的健康。

成總：要想長遠發(fā)展的企業(yè)，就必須要有一定的社會責(zé)任感。我們沿海已經(jīng)意識到這點，所以我們在做。但這其中有一個先驅(qū)和先烈的問題，要根據(jù)社會的經(jīng)濟水平、消費者的認(rèn)知水平、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展水平來慢慢摸索。所以消費者也不能苛求我們房地產(chǎn)企業(yè)一下子做到位。我們在北京沿海賽洛城做這個健康住宅示范樓，就是希望進行小面積的試點，試完之后還要根據(jù)市場的情況做一些完善、補充，然后才能推廣。

但是，至少有一點，我們沿海是堅定不移做這個事情的。我們在內(nèi)部也有爭議，覺得現(xiàn)在沒有必要去冒險。但最后我們還是堅定這樣一個企業(yè)的基本戰(zhàn)略。雖然成本大一點，可能對我們來說投入風(fēng)險大一點，但是還在做。包括我們的研發(fā)人員的費用，我們有專門健康住宅研發(fā)小組，專門有幾個人員，都在研究，還有幾個搞產(chǎn)品。關(guān)鍵我們整個企業(yè)的團隊，對這個很感興趣，覺得是好事情。

記者：在很多消費者心目中，健康住宅的成本非常高，是這樣的嗎？

成總：不是。完整的健康住宅理念，是基于居住者的健康需求的。在做設(shè)計的時候，這個理念是最重要的。也就是說，我在做設(shè)計的時候關(guān)注的是居住者的居住健康。然后在設(shè)計的時候，要有一套設(shè)計的手段來實現(xiàn)理念，跟別的設(shè)計會有區(qū)別，會關(guān)注健康的方面。包括小區(qū)的房子怎么擺，怎么形成組團，怎么樣交往，怎么樣能夠讓人留下來，應(yīng)該是怎么樣的空間，尺度的大小，怎么樣的空間形態(tài)。

如果是高檔的盤，那么我們會采用更多的高新技術(shù)，就會貴一些；如果一個比較低檔的盤，同樣可以做健康住宅，只是在硬技術(shù)方面會少使用一些，但同樣會以業(yè)主的健康需求為根本。而且在每一個項目中，關(guān)鍵的解決一到兩個健康的需求。像賽洛城，關(guān)注年輕人的交往需求。這是我們在設(shè)計時的核心理念。所以在規(guī)劃的時候會有開放的社區(qū)，會做更多適合年輕人的運動場所，或者其他的咖啡屋的這些東西。

所以說健康住宅不一定增加成本，只是根據(jù)顧客的需求來做。最核心的就是，在做設(shè)計的時候就是以人為本，就是從人的健康出發(fā)，這是健康住宅的核心。

記者：17年來，沿海集團健康成長。從90年發(fā)展到今天，沿海已經(jīng)在中國6大區(qū)域，包括東北區(qū)域、華北區(qū)域、華中區(qū)域、華東區(qū)域、華南區(qū)域、西南區(qū)域建立了自己的子公司，請問重點布局是哪幾個區(qū)域？

成總：在中國沒有重點區(qū)域，中國太大了，每個區(qū)域都必須站住腳，一、二、三線城市都得站住腳，因為你不知道哪里行，哪里不行，所以要保持一個均勻的區(qū)域布局。房地產(chǎn)不像制造業(yè)，消費者在全國都可以買，房地產(chǎn)是一個地域性很強的行業(yè)，所以我們必須保持六大區(qū)域的布局，保持現(xiàn)在穩(wěn)健的一、二、三線的結(jié)構(gòu)。

記者：近年來，沿海集團迅速進入多個全國二、三線城市，請問沿海在現(xiàn)階段有沒有傾注更多的心血在二、三線城市的品牌建設(shè)上？二、三線城市的健康住宅推廣起來相對于一線城市會不會比較困難一些？

成總：肯定是的，企業(yè)一定是品牌先導(dǎo)。只是說我們是只要各大區(qū)域符合我們要求，符合我們未來要求的，我們都會去拿。品牌企業(yè)的特點就是一個比較穩(wěn)定的管理。二、三線城市我們也做健康住宅，但是也根據(jù)市場情況。

成總：二、三線城市的健康住宅推廣相對于一線城市也不一定困難，這跟區(qū)域及認(rèn)可度有關(guān)。有的區(qū)域認(rèn)可度高，比如說南方的認(rèn)可度會高一些，北方的消費者可能會差一些。比如說北京和上海，上海的認(rèn)知度肯定比北京高。

記者：我們很關(guān)心沿海集團在北京下一步的動作？

成總：我們意向性的東西很多，還在進行當(dāng)中，沒有確定的東西我沒有辦法講。但是我們一定要在北京站穩(wěn)腳跟，一定要拿地，這是基本戰(zhàn)略。而且北京的概念很廣，像通州、方莊這樣的地方都是在我們的考慮之內(nèi)的。

記者：沿海集團以后會不會考慮高端住宅市場，比如說別墅市場？會不會一直在健康住宅這一塊發(fā)展？

成總：目前我們的項目在遠郊、近郊、中心區(qū)域都有，一直在做辦公、酒店、寫字樓的綜合體，我們現(xiàn)在在大連、沈陽、蘇州等全國的城市都在做，對各種類型的市場都會有所涉及。

成總：企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是可持續(xù)的，這樣基礎(chǔ)才能夠夯實。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力才能夠得到加強。雖然目前的健康住宅市場仍存在困難，但我們看到了未來的發(fā)展方向。沿海在這樣的情況下，將繼續(xù)堅定不移的去做健康住宅。

記者手記

這次的采訪中，我充分感受到了成總作為沿海人所體現(xiàn)出來的那種強烈的社會責(zé)任感，也意識到現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)正在摸索一條新路，居住健康越來越被關(guān)注。作為中國健康住宅領(lǐng)跑者，沿海集團，一直重視節(jié)能、健康科技在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的應(yīng)用，更投入了巨大的精力，堅持去完成"做中國健康住宅事業(yè)的推動者"這個艱巨而偉大的社會使命。在致力將能源消耗最低化的同時，沿海集團也希望普及健康節(jié)能住宅的理念，使中國的購房者真正體會到健康舒適的居住環(huán)境。

搜房網(wǎng)報道鏈接：http://news.soufun.com/2007-09-27/1253019.htm